Die Hamburger Methode – technischen Umfang beschränken

Während das ständige Mantra guter ScrumMaster und Product Owner "Das muss kleiner gehen" und "Wie könnten wir das in 2 - 3 funktionierende Unterversionen schneiden?" lautet, gibt es immer wieder…

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Der Weg zu einer guten Priorisierung ist weit. Manchmal führt er über MoSCoW

Fragt man Anforderer nach "Was genau brauchst du? Welche Inhalte müssen gebaut werden?", dann kann die Antwort schnell mit einem "Alles" abgetan werden. Bei einem größeren Featurewunsch "Alles" liefern zu…

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Dem ScrumMaster die Bildübertragung wegzunehmen fühlt sich an,…

als würde man dem Entwickler die Tastatur verweigern! Impulsletter aus dem April 2021 Eine Erfahrung welche ich kürzlich machen durfte, hat meine Meinung zu Corona maßgeblich verändert. Im zugehörigen Blogartikel…

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Teambuilding in Zeiten von HomeOffice – und wie es dennoch gelingt!

Impulsletter aus dem Januar 2021 Hallo, jeder kennt die Klassiker des Teambuildings: LaserTag, Teamkochen, Kletter- und Kajakausflüge usw. Doch all das bleibt uns aktuell (und vermutlich auch noch etwas länger)…

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