Positivität im Alltag auf der Scrum User Group Heilbronn

Am vergangenen Abend gastierte die Scrum User Group Heilbronn bei Bechtle in Neckarsulm. Bastian Reiß organisierte einen wunderschönen Abend und hat sich auch direkt am gleichen Abend erkundigt, wann wir hier die nächste User Group bei Bechtle organisieren können. Armin teilte in Neckarsulm einen Vortrag rund um das Thema, wie Führungskräfte positiv auf ihre Mitarbeiter wirken können und wie wichtig und wertvoll positive Energie für Teams, deren Leistung und deren Zufriedenheit darstellt. Die Folien des…

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Agile a la playa

Regelmäßige Fortbildung gehört genauso zu den Aufgabenbereichen eines ScrumMasters wie das Moderieren von Retrospektiven. Nicht zuletzt bereichern neueste Methoden und Praktiken den Wettbewerbsvorteil des eigenen Unternehmens. Ein Austauschort für Agile Coaches bieten hier die zahlreichen Agile Coach Camps. Daniel und ich machten uns daher diesen Oktober auf zum Agile Coach Camp in Barcelona. Eigentlich war es reines Glück, dass wir dieses Jahr dieses großartige Event besuchen konnten. Wie bei einem Metallica Konzert waren die Tickets…

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Scrum User Group Heilbronn

Am vergangenen Mittwoch fand die dritte Scrum User Group Heilbronn statt. Die Scrum User Group Heilbronn - Das Erfolgskonzept, welches bereits in Karlsruhe und Stuttgart seit Jahren unterwegs ist, begeistert nun auch im Heilbronner Land agil Interessierte. Das Thema war Technical Debt. Olaf Bublitz (ri-level) teilte hier mit der Community ein Spiel, welches er zusammen mit anderen Agilisten auf dem Agile Coach Camp im Frühjahr erstellte. Idee des Technical Debt Game ist hier, gemeinsam als…

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Wir schätzen in Komplexität! (Or don’t we?)

"Wenn ein Lineal ein Werkzeug ist, um das Maß Länge in der Einheit cm zu messen, dann ist Planning Poker ein Werkzeug, um das Maß Bauchgefühl in der Einheit Storypoints zu messen." - Veit Richter :-) Motivation Sowohl in Trainings, als auch im Alltag eines agilen Teammitglieds, stolpern einige irgendwann einmal über Storypoints und deren Bedeutung. Vor kurzem fragte mich ein Teilnehmer in einem Training: "Mit Storypoints misst man doch nur die Komplexität eines Items…

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Ein kotzendes Känguru im Meeting kann wahre Wunder bewirken

Warum Energizer? Effektivere Meetings durch kurze Energizer Auf den diesjährigen ScrumDays durfte ich zusammen mit Marc Kaufmann (@agillero), Bastian Kröckel (xing) und Ellen Hermens (www.agile-games.de) die "Agile Games Corner" auf den ScrumDays in Stuttgart moderieren. Von Magic Maze über das Bauen agiler Brücken bis hin zu Vertrauensspielen, wie Egg 'n Shell, war alles dabei. Zwischendurch teilten sowohl wir vier, als auch die verschiedenen Gäste unserer Spielecke, verschiedene Energizer für kleine und große Gruppen. "Energizer -…

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3-D Drucker: Circuit Board as a Service und Kunststoff statt Metall. Wie man auch in Non-IT Projekten kurze Release Zyklen realisiert

Seit 2001 existiert das agile Manifest, an welchem sich agiles Arbeiten und auch Scrum anlehnen. Das dritte Prinzip dessen lautet: „Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne.“ In Softwareproduktentwicklungen ist dieser Punkt meist einfach zu realisieren. Viele unserer Kunden sind aber nicht nur auf reine Softwareprodukte spezialisiert. „Ja in der Software ist das kein Problem. Aber wie sollen wir unser Produkt inklusive Software, Platinen, Gehäuse, (beliebige weitere…

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DoDoDoD

Im Leben einer jeden DoD kommt früher oder später der Punkt, wo diese nicht mehr aktiv gelebt wird. In den seltensten Fällen erlebe ich jedoch, dass sie nicht mehr gebraucht wird. Vielmehr wird sie stillschweigend ignoriert und schwebt eher als "Elephant in the room" umher. Sollte dennoch jemand das ungeschriebene Gesetz brechen und den Begriff DoD in den Mund nehmen, stöhnt die versammelte Mannschaft auf und wechselt schnell das Thema. Doch dieser Weg allen irdischen…

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Feedback mit dem BAHN-Modell

Dieser Artikel erschien am 18.12.2018 im Emendare Impulsletter. Seit Juli 2016 finden sich die Scrum-Werte im offiziellen Scrum Guide wieder. Mut, Commitment, Fokus, Offenheit und Respekt sind die Werte, die Scrum als Grundlage des täglichen Miteinanders hochzuhalten empfiehlt. Diese Werte gemeinsam anzusprechen, aufzuschreiben und im Teamraum an die Wand zu pinnen, ist das eine -  sie im Team präsent zu haben und täglich zu leben, das andere. Eines meiner wichtigsten Werkzeuge, um vor allem die…

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