Das Spiel „Das T-Shaped House von Santa Claus“ ist aus dem Wunsch daraus entstanden, eine schnelle kurze Übung zu entwerfen, welche Managern spielerisch das Thema „T-Shaping“ näher bringt und dieses erlebbar macht.
Vorbereitung
- Bereite kleine Post It’s vor, welche wie folgt aussehen. Nutze hierfür gern folgenden Vordruck, oder verändere diesen nach eigenem Belieben: –>Nikolaus Vordruck<–
- Stelle dann 3 Flipcharts im Raum auf und teile diese horizontal in 2 Teile. Für jede der beiden Runden ist eine Hälfte vorgesehen
- Stelle einen Stift pro Teilnehmer zur Verfügung
Ablauf
Erkläre den groben Ablauf der Übung:
Facilitation Runde 1
- Die Teilnehmer haben einen „Skill“, dieser ist der fett gedruckte Strich im Haus, nur diesen dürfen Sie verwenden.
- Nach jedem Strich muss das Flipchart (Gegen oder im Uhrzeigersinn) gewechselt werden
- Auf jedem Flipchart muss genau 1 Strich gemacht werden (Nicht mehr, aber auch nicht weniger => Nicht überspringen)
- Ziel der Gruppe ist es maximal viele Häuser zu produzieren.
- Sie haben hierfür 90 Sekunden
Während Runde 1
Während die erste Runde läuft, nimm nach ca. 30 Sekunden eine der beiden „Dachexperten“ aus dem Team. Kündige lautstark an, dass „Bettina jetzt im Urlaub ist“. Erst wenn nur noch 20 Sekunden Restzeit auf dem Timer sind, lasse die Person wieder ins Team
Facilitation Runde 2
- Erkläre, dass die Teammitglieder in der 2ten Runde auch alle anderen Skills (Striche) übernehmen dürfen.
Für diese Striche müssen sie jedoch ihre sekundäre Hand nehmen, diese als Faust ballen und den Stift unter den Mittelfinger klemmen - Erneut bekommt das Team 90 Sekunden Zeit
Während Runde 2
Nimm auch dieses mal die andere Dachperson aus dem Team für die gleiche Dauer
Debriefing
Mögliche Fragen:
- Worauf lag in der ersten Runde euer Fokus?
- Worauf in der Zweiten?
- Welche der beiden Runden hat sich produktiver angefühlt? Warum?
Nun kann man beliebig in eine Theorievertiefung zum Thema abtauchen.
Vielen Dank an Ellen Hermens für die flotte Visualisierung :).
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Cool fand ich auch Deine Debrieffragen auf dem #accde23 für die beiden Runden:
– wieviel Arbeit ist angefangen (WIP)?
– wieviel Arbeit ist fertig?
Hey Marc,
danke für das Feedback!
Ein paar weitere Fragen (Je nachdem, worauf man hienaus möchte):
– Wie hat sich die fehlende Person in der ersten Runde angefühlt?
– Wie in der zweiten?
– Welchen Antrieb / Welches Ziel habt ihr individuell in jeder Runde verfolgt?
Pingback: (Un)Conference Recap: Agile Coach Camp 23 (ACCDE23) – marckaufmann.com
Auch eine schöne Frage bzgl. Teamawareness:
-Wem ist aufgefallen, dass dem Team ein Mitglied fehlt?
-Wer hat die Veränderung an der Arbeit bemerkt?