Die Hamburger Methode – technischen Umfang beschränken

Während das ständige Mantra guter ScrumMaster und Product Owner "Das muss kleiner gehen" und "Wie könnten wir das in 2 - 3 funktionierende Unterversionen schneiden?" lautet, gibt es immer wieder…

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Der Weg zu einer guten Priorisierung ist weit. Manchmal führt er über MoSCoW

Fragt man Anforderer nach "Was genau brauchst du? Welche Inhalte müssen gebaut werden?", dann kann die Antwort schnell mit einem "Alles" abgetan werden. Bei einem größeren Featurewunsch "Alles" liefern zu…

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Wenn mit „Backlog“, „Backlog“ und „Backlog“ 3 komplett verschiedene Dinge gemeint sind

"Das machen wir dann im nächsten Grooming!"... Das heißt Product Backlog Refinement denkt sich Veit, schluckt es runter und hört weiter zu. Gerade in neuen Projekten/Aufträgen werde ich oft konfrontiert…

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Dem ScrumMaster die Bildübertragung wegzunehmen fühlt sich an,…

als würde man dem Entwickler die Tastatur verweigern! Impulsletter aus dem April 2021 Eine Erfahrung welche ich kürzlich machen durfte, hat meine Meinung zu Corona maßgeblich verändert. Im zugehörigen Blogartikel…

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