Die Hamburger Methode – technischen Umfang beschränken

Während das ständige Mantra guter ScrumMaster und Product Owner "Das muss kleiner gehen" und "Wie könnten wir das in 2 - 3 funktionierende Unterversionen schneiden?" lautet, gibt es immer wieder Herausforderungen, in denen die bekannten Werkzeuge versagen. In einem Projekt durfte ich einmal zusammen mit Markus Fidelak arbeiten. Gemeinsam beschäftigten wir uns mit verschiedenen Methoden des Story-Schnitts und er brachte mir "Die Hamburger-Methode" bei. In dieser Methode geht es nicht um einen Erfinder aus Hamburg,…

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