Dieser Artikel erschien am 28.09.2018 im Emendare Impulsletter. Noch nicht angemeldet? Hier gibt es die Möglichkeit dazu. Im stressigen Alltag als ScrumMaster oder Agiler Coach Lerninhalte zielgerichtet zu vermitteln und diese Lerneinheiten verständlich und nachhaltig zu designen, ist eine häufige Herausforderung. Eine Möglichkeit, Produktentwickler aus ihrem Alltag zu reißen und ein passendes Lernumfeld zu schaffen, stellen Spiele dar. Nicht zuletzt schaffen Spiele einen eigenen Regelraum, d.h. die gewohnten Regeln des Alltags werden bewusst außer Acht…
Wie jedes Jahr fand auch jetzt wieder das nunmehr 9.Agile Coach Camp in Rückersbach (bei Frankfurt) statt. Während diese agile "Unkonferenz" keine vorgegebenen Themen und feste Redner hat, liefert sie dennoch mithilfe des Open Space-Formats eine Menge Wert. Wie das funktioniert und wie man auch selbst im eigenen Umfeld eine derartige Konferenz aufsetzen kann erfährt man hier. Die Idee Die Geschichte besagt, dass Harrison Owen in den 80er Jahren verschiedensten Konferenzen beiwohnte. Aus den Lessons learnt…
Steht ein Unternehmen noch ganz am Anfang einer agilen Transition und hat sich für Scrum als Startpunkt entschieden, stellt sich häufig die Frage: Wer macht eigentlich die Aufgaben, welche bisher durch den Projektleiter übernommen wurden? In den 3 Scrum Rollen (Product Development Team, Product Owner und ScrumMaster) ist nämlich der Projektleiter nicht vertreten. Soll das bedeuten, dass ein Projektleiter unnütz und nicht benötigt wird? Bei Weitem nicht! Herkömmlichen Projekte, sein es Software-, Bau- oder andere…
"Erzähl doch mal, was machst du so?" Kommt man in neue Gesellschaftliche Kreise kommt diese Frage fast mit als Erstes. Ganz früher konnte man das einfach beantworten: "Ich bin Schmied!", "Ich bin Schriftsteller", "Ich bin Schiffbauer". In heutigen Tagen ist das schon schwieriger. Nur selten passiert es mir, dass ich in einer nicht IT-affinen Runde auf die Aussage "Ich bin ScrumMaster und agiler Coach" keine verdutzten Blicke ernte. Bevor ich das ganze ausführlich schreibe empfehle…
LeSS (less.works) wurde gegen 2014 von Bas Vodde und Craig Larman als eine Antwort auf die immer lauter werdenden Rufe nach der Skalierung agiler Praktiken erschaffen. LeSS bietet somit einen Ansatz wie man es schaffen kann mit mehr als 11 Personen agil zu arbeiten ohne eine komplett neue Art der Wertschaffung verwenden zu müssen sondern vielmehr Scrum "natürlich" zu skalieren. Inhalt: LeSS - Framework LeSS - Prinzipien LeSS - Herleitung LeSS - Framework Das LeSS-Framework…
Agiler Einsatz des Brettspieles Escape - Der Fluch des Tempels Wie jedes Jahr wird wohl auch dieses Jahr auf der "Play4Agile" (Link zum Event) Escape gespielt werden. Das erste mal durfte ich dieses Spiel auf dem Agile Coach Camp 2015 in Rückersbach kennenlernen. Der Plot ist spannend, das Spielkonzept relativ einfach erklärt und dennoch verursacht die erste Runde bei fast jedem Spieler ein hohes Grad an Anspannung, Konzentration und Spielspaß. Bei Escape handelt es sich um…
Aus der industriellen Fertigung kennt man das Problem der Rüstzeiten. Einmal im Jahr müssen die Schokoladen-Weihnachtsmänner ihre Produktion stilllegen, um die Formen durch die von Schoko-Osterhasen auszutauschen. Diese Zeit des Stillstands, auch Rüstzeit genannt, ist hier als Beispiel natürlich sehr naiv gewählt. Tatsächlich gibt es zahlreiche andere Gründe für das Pausieren einer Produktion. Doch auch in der Entwicklung von Produkten, der Zusammenarbeit von Menschen und überhaupt im Büroalltag sind diese Rüstzeiten allgegenwärtig. Mitarbeiter arbeiten an…
In seinem Buch "The Psychology of Computer Programming" schrieb Gerald M. Weinberg bereits 1971 über die Psychologie hinter Softwareentwicklung und die Zusammenarbeit von Entwicklern. Trotz des hohen Alters des Buches ist dessen Inhalt nach wie vor relevant und in vielen Fällen auch heute noch zu großen Teilen anwendbar. Ein Teil des Buches umfasst das Thema der 10 Gebote egoloser Softwareentwicklung, dessen Werte und Aussagen eine sehr schöne Grundlage für eine Retrospektive in Entwicklungsteams bietet. Die…
Als Agile Coaches unterstützen Wir sowohl Teams, die frisch mit der agilen Entwicklung begonnen haben als auch Teams, die schon lange mit Scrum Produkte entwickeln. Ein oft und gerne verwendetes Hilfsmittel stellt bei dieser Arbeit das Taskboard dar, auf welchem Teams ihren aktuellen Sprintinhalt transparent machen und ihren Fortschritt tracken. Um hier schnell einen Überblick zu bekommen, welche Person gerade an welchem Thema ist, hat es sich oft etabliert diese Relation schnell und einfach sichtbar…
